日時・3月3日(水)16時〜18時半(社会経験プログラム用セミナー)

開催地・deviceオフィス

担当者・経営コンサルティング



テーマ「ロジカルシンキング
SWOT分析」「マトリックス」「ロジックツリー」「フィンランド式カルタ」を教えて頂きました。
SWOT分析」は強み、弱み、機会、脅威を客観的に分析し、「積極的攻勢」「差別化戦略」「弱点強化」「防衛策」を生み出す手法です。

マトリックス」は「緊急度ー縦軸」「優先度ー横軸」に置き、視覚的に見せる手法を学びました。

「ロジックツリー」は「WHY HOW」2つの手法を持ちより、「解決策」「要因」を見出す思考です。

フィンランド式カルタ」は発想を無限に広げていく手法であり、企画立案、新規事業を立ち上げる際に有効的な手法です。