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日時・9月17日(月)　17時〜19時

開催地・device

担当者・コンサルティング

テーマ・「事業戦略ミーティングを疑似体験してみよう」

ビジネスを立ち上げる際の戦略を、グループディスカッションという形式を用いて疑似体験するセミナーを開催しました。
グループを３つにわけ「○○ついて」意見交換（調整）→代表者が発表する
このような流れでセミナー構成がなされていました。

カジュアルかつ真剣な話し合いの中では、良いビジネスプラン（アイデア）が立ち上がることが多くあります。
しかし実際に、ビジネスの場やグループディスカッションでカジュアルな会話ができるかと言われれば、すぐにはできません。
大切なことは、カジュアルかつ真剣な会話をどれだけしてきたかという、『経験や場慣れ』です。

また、ビジネス戦略を立案する際の成功するポイントの１つが「知識＆経験の量と質」が問われます。
モノゴトを知っているか、知らないかでそのビジネスが成功するかしないかの大きな分かれ目となります。

グループディスカッションを通して、自分自身のレベル、立ち位置を確認できたのではないでしょうか？