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日時・4月9日（月）　17時〜19時半

開催地・device

担当者・インテリアデザイン　（講師２名）

テーマ・「経営戦略　体験セミナー」

講師が経営しているインテリアデザイン会社をベースに、経営戦略を考えるセミナーを開催しました。
時間も限られているため、本日のセミナーでは「SWOT分析、ロジックツリー、マトリックス」の
３つのロジカルシンキングを用いて答えを導きだす作業をしました。

ただ考えるではなく、モノゴトを論理的に考えるには、図解で解説できる（表現できる）ロジカルシンキングが役立ちます。

経済的にも厳しい、他社競合も溢れているコノご時世を乗り越えるには、思いつきだけでは何とも心もとないです。
論理的に考えたからといって必ず成功する訳ではないのですが、思いつきの案と比べればかなりのリスクヘッジができます。

受講生を４グループにわけ、グループワーク中心のセミナーを体感することで、
会社がどういうふうに戦略を決めていくのか疑似体験できます。